Balade apprenante à Marseille — Pensée critique & Créativité #leadership

Penser mieux, décider mieux, innover mieux

Formation créée le 05/05/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Balade apprenante à Marseille — Pensée critique & Créativité #leadership

Penser mieux, décider mieux, innover mieux


Une journée immersive au cœur des ateliers et lieux artistiques de Marseille pour renforcer la pensée critique, la créativité et la cohésion d’équipe. Alternance d’apports théoriques, d’ateliers pratiques et de débats pour appliquer concrètement les outils à des situations professionnelles.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes de la pensée critique et son rôle dans la prise de décision.
  • Expérimenter des outils de créativité pour innover en équipe.
  • Développer son esprit d’analyse face à des situations complexes (ex. : choix artistiques, problèmes professionnels).
  • Renforcer la cohésion d’équipe grâce à une expérience immersive et collaborative.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Équipes souhaitant renforcer leur dynamique collective et leur capacité d’innovation.
  • Managers, chefs de projet ou toute personne amenée à prendre des décisions en contexte professionnel.
Prérequis
  • Aucun prérequis technique.
  • Ouverture d’esprit et envie de participer à une expérience collaborative.

Contenu de la formation

Introduction — Poser l’intention collective (1h)
  • Tour de table créatif : expression des attentes sous forme de post-it, dessins ou mots-clés.
  • Apport théorique court : importance de la pensée critique et de la créativité en entreprise (exemples concrets).
  • Outil : méthode des **5 Pourquoi** pour creuser une problématique simple.
Atelier artistique — Comprendre le processus créatif (2h)
  • Immersion dans l’atelier d’un·e artiste local·e (ex. : street art, sculpture, peinture).
  • Découverte du processus de création (de l’idée à l’œuvre).
  • Atelier collaboratif : création d’une œuvre éphémère en équipe.
  • Débrief : parallèles entre le processus artistique et les méthodes de travail professionnelles.
Galerie d’art — Exercer son esprit critique (2h)
  • Jeu de rôle : "Vous êtes curateur·rice — choisissez une œuvre pour une exposition et argumentez votre choix."
  • Débat : comment dépasser le "j’aime/j’aime pas" pour analyser une idée ? (grille d’analyse fournie).
  • Outil : méthode **SCAMPER** pour réinventer une idée.
Mise en action — Appliquer à des situations réelles (1h30)
  • Cas pratique : application des outils à un défi concret de l’équipe (ex. : lancer un projet, résoudre un conflit).
  • Travail en sous-groupes : prototypage d’une solution avec des post-it, dessins ou maquettes.
  • Restitution : chaque groupe présente sa solution en 3 minutes.
Clôture — Engagement collectif (30 min)
  • Rituel de clôture : un mot pour résumer la journée + un engagement concret pour les 30 prochains jours.
  • Photo de groupe avec les œuvres créées pendant la journée.
  • Remise d’un livret pédagogique et d’un carnet d’exercices.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation formative : observation des participants lors des ateliers et feedback oral après chaque étape.
  • Évaluation sommative : quiz ludique de 5 questions sur les outils appris et auto-évaluation (échelle de 1 à 5).
  • Évaluation à froid : questionnaire envoyé 1 mois après pour mesurer l’impact de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret pédagogique avec les outils et grilles d’analyse.
  • Carnet d’exercices à faire en autonomie après la formation.
  • Photos et vidéos des moments clés (partagées après la formation).
  • Liste de ressources complémentaires (livres, articles, podcasts).

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction moyen : 95% (basé sur les retours des précédentes éditions). Indicateurs suivis : - Pertinence des outils proposés. - Qualité de l’animation et des intervenant·es. - Impact perçu sur la dynamique d’équipe et les pratiques professionnelles.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

7 jours

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Prévenir en amont pour adapter les lieux (ex. : accès PMR aux galeries).