Créativité opérationnelle & intelligence collaborative : du problème à l’idée actionnable et vendue

Méthodes collaboratives pour résoudre des problèmes concrets et convaincre vos parties prenantes.

Formation créée le 05/05/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Créativité opérationnelle & intelligence collaborative : du problème à l’idée actionnable et vendue

Méthodes collaboratives pour résoudre des problèmes concrets et convaincre vos parties prenantes.


Cette formation vous guide pour poser le bon problème, animer des séances collaboratives, et pitcher efficacement les idées issues du groupe. Grâce à des méthodes éprouvées de design thinking et d’intelligence collective, vous repartirez avec une boîte à outils pratique et un plan d’action prêt à déployer dans votre organisation.

Objectifs de la formation

  • Poser le bon problème en alignant la problématique avec les objectifs business de l’entreprise.
  • Animer des séances collaboratives adaptées à un contexte professionnel (contraintes de temps, équipes dispersées).
  • Transformer les idées en solutions actionnables en évaluant leur faisabilité et leur ROI.
  • Pitcher une idée pour convaincre différents publics (direction, équipe, clients) et anticiper les objections.
  • Déployer un plan d’action concret avec des indicateurs de succès et des leviers de motivation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et chefs de projet souhaitant fédérer leur équipe autour d’un projet.
  • Responsables innovation ou RH organisant des ateliers collaboratifs.
  • Consultants et formateurs cherchant à ajouter une dimension opérationnelle à leurs interventions.
Prérequis
  • Aucun prérequis technique.
  • Expérience en gestion de projet ou en animation d’équipe recommandée (mais non obligatoire).

Contenu de la formation

Introduction : enjeux de la créativité et de l’intelligence collective en entreprise.
  • Tour de table des attentes et présentation des objectifs.
  • Icebreaker : exercice pour créer un climat de confiance.
Module 1 : Poser le bon problème (3,5 heures).
  • Méthodes pour formuler un problème complexe : design thinking et creative problem solving.
  • Outils : QQOQCP, matrice des parties prenantes, alignement avec les objectifs business.
  • Exercice pratique : reformuler un problème concret en équipe.
Module 2 : Animer des séances collaboratives (3,5 heures).
  • Techniques d’animation : brainstorming, world café, méthode 6-3-5, dotmocracy.
  • Gestion des dynamiques de groupe : participants timides, dominants, objections.
  • Adaptation aux contraintes professionnelles : temps limité, équipes dispersées.
  • Exercice pratique : animation d’un mini-atelier collaboratif.
Module 3 : Transformer les idées en solutions (3,5 heures).
  • Outils de priorisation : matrice impact/effort, vote pondéré, SWOT.
  • Prototypage : storyboard, canvas (Business Model Canvas, Value Proposition Canvas).
  • Évaluation du ROI et de la faisabilité : budget, temps, compétences.
  • Exercice pratique : prototyper une solution à partir des idées générées.
Module 4 : Pitcher et déployer (3,5 heures).
  • Structurer un pitch percutant : méthode SPRI, storytelling, adaptation à l’audience.
  • Anticiper les objections : arguments types et réponses.
  • Élaborer un plan d’action : étapes, responsables, indicateurs de succès.
  • Exercice pratique : préparer et présenter un pitch de 3 minutes devant le groupe.
Clôture et évaluation.
  • Synthèse des apprentissages et remise des supports.
  • Questionnaire de satisfaction et feedback.
  • Remise des certificats de réalisation.

Équipe pédagogique

La formation est animée par un expert en intelligence collective et en créativité opérationnelle, avec une expérience terrain en animation d’ateliers et en accompagnement de projets innovants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation formative : feedback en temps réel sur les exercices pratiques (reformulation de problème, animation d’atelier, pitch).
  • Évaluation sommative : présentation d’un pitch final devant le groupe et remise d’un certificat de réalisation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Présentation PowerPoint ou PDF.
  • Fiches outils : templates de brainstorming, matrices de priorisation, scripts de pitch.
  • Livret pédagogique remis aux participants.
  • Outils numériques collaboratifs (Miro, Klaxoon) pour les formations en distanciel ou mixte.

Qualité et satisfaction

La formation est évaluée via un questionnaire de satisfaction en fin de session, couvrant la pertinence des méthodes enseignées, la qualité de l’animation, et l’applicabilité des outils en contexte professionnel. Les retours sont analysés pour améliorer continuellement le programme.

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter en amont pour adapter les modalités pédagogiques et logistiques si nécessaire.