STORYTELLING DU FUTUR – Design Fiction & Prospective stratégique

Anticiper les mutations et mobiliser par le récit

Formation créée le 05/05/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

STORYTELLING DU FUTUR – Design Fiction & Prospective stratégique

Anticiper les mutations et mobiliser par le récit


Cette formation permet d’acquérir les outils de la prospective et du design fiction pour anticiper les mutations et mobiliser les équipes par le récit. À travers des ateliers pratiques, les participants apprendront à construire des scénarios prospectifs et à les transposer dans leur contexte professionnel.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de la prospective et du design fiction
  • Identifier et analyser les signaux faibles de leur environnement
  • Construire des scénarios prospectifs crédibles et structurés
  • Utiliser le storytelling comme levier stratégique et managérial
  • Se projeter dans des futurs possibles pour éclairer la prise de décision

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et cadres
  • Responsables innovation, stratégie, transformation
  • Responsables RH et formation
  • Chefs de projet transverses
  • Consultants internes
Prérequis
  • Aucun prérequis technique

Contenu de la formation

Jour 1 – Comprendre et explorer
  • Introduction à la prospective et au design fiction (1h) : Définitions, enjeux et exemples concrets
  • Panorama des grandes mutations (1h) : Technologiques, sociétales, économiques
  • Atelier : Détection et analyse des signaux faibles (1,5h) : Méthodes d’analyse (ex. : matrice SWOT prospective)
  • Bases du storytelling stratégique (1h) : Structure narrative (héros, conflit, résolution)
  • Atelier : Exploration des tendances et ruptures (2,5h) : Travail en sous-groupes sur des cas métiers
Jour 2 – Imaginer et projeter
  • Construction de scénarios prospectifs (1,5h) : Méthode des "4 futurs" (probable, plausible, possible, préférable)
  • Design fiction appliqué (2h) : Création de prototypes narratifs (ex. : "journal du futur")
  • Mise en récit (2h) : Personnages, contextes, tensions, choix
  • Analyse des impacts stratégiques (1h) : Transposition aux enjeux métiers des participants
  • Restitution et clôture (0,5h)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz en début et fin de formation pour mesurer la progression
  • Restitution des ateliers : Présentation des scénarios créés par les participants
  • Feedback oral et écrit (questionnaire de satisfaction)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports visuels (slides, vidéos)
  • Templates d’analyse (matrices, grilles)
  • Bibliographie et webographie

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour adapter les modalités).